INVESTOR-SCOUT

Investor & Scout

Ein Weg, der Technologie, Evidenz, Team, Industriebedarf und Marktpfad für seriöse Bewertung verbindet.

BESTÄTIGTE EINTRÄGE FOLGEN

TECHNOLOGIE-SCOUT IM UNTERNEHMEN

Vom realen technischen Bedarf zu Evidenz, Shortlist und Pilotpotenzial.

Technischer Bedarf und Leistungskontext
Technologie-, Lieferanten- und Forschungssuche
Evidenz- und Reifeprüfung
Pilot- oder Kooperationsziel

INVESTOR

Ausgewählte Deep-Tech-Chancen im Technologie- und Kommerzialisierungskontext prüfen.

Technologie-/Thesen-Fit
Kommerzialisierungsreife
Ausgewählte Startups und Spin-offs
Opt-in-Meetings; keine Investitionszusage

01 / EIGNUNGSPRÜFUNG

Zwei Ziele, eine Evidenzdisziplin

01Bedarf / These
02Rolle und Befugnis
03Technologiekontext
04Evidenz / Reife
05Passendes Programm
06Kuration
07Opt-in-Meeting
08Follow-up

VERTRAULICHKEIT

Die Sichtbarkeit des Bedarfs wird von Beginn an festgelegt.

Offene Suche, kontrollierte Shortlist und vertraulicher Bedarf können unterschiedlichen Datenregeln folgen. Öffentliche Demo-Daten sind kein privates Scouting-Briefing.

Unternehmens-Scouting

Vom Bedarfsbriefing zur Shortlist.

NanoBridge

Passende ausgewählte Frühphasentechnologien.

Forschung / Spin-off

Labor-, TTO- und Lizenzierungsbeziehungen.

B2B

Meeting nach Zustimmung und Verfügbarkeit.

NÄCHSTER SCHRITT

Passenden Startpunkt für Ihre Rolle wählen

Corporate Scouts starten mit Technologiebedarf; Investoren mit These und Chancenkontext.

Technologiebedarf definieren Investor-/Scout-Interesse anmelden